巴塞尔委员会于2011年10月发布了《加强银行公司管理的准则》，提出银行完成稳健公司管理的

  （1）董事会整体职责。董事会对银行整体担任，包含审阅监督银行战略目标、危险战略、公司管理和企业价值的施行情况，董事会一起应担任对高管层施行监督。

  （2）董事会资质。董事应具有并持有（包含经过训练取得）履职所需的资质，清楚了解其在公司管理中功能，有才能对银行各项业务作出稳健客观的决议计划。

  （3）董事会本身行为与安排架构。董事会应就本身运作拟定合理的管理标准，并采纳必定的办法保证这些标准得以遵从和定时继续检查更新。

  （4）集团架构。在集团架构中，母公司董事会对整个集团规模公司管理的稳健性负整体职责，担任保证树立与集团及各运营实体的安排架构、运营形式和危险情况相符的管理方针和机制。

  高管层应在董事会的指导下保证银行业务活动与董事会审阅经过的运营战略、危险忍受/偏好和各项方针相符。

  银行应设立有用的内控系统和危险管理部门（包含首席危险官或相似职位），并保证其取得充沛的授权、位置、独立性、资源保证和向董事会陈述的途径。回来搜狐，检查更加多